本校與時俱進，70年代設立「工程諮詢服務中心」於1988年8月更名為「綜合研究發展中心」，創立之初分設行政支援組、技術發展組兩組。

　　1998年9月，「建邦中小企業創新育成中心」由資訊中心併入綜合研究發展中心，隸屬二級單位。1999年8月調整「綜合研究發展中心」為一級行政單位，2001年8月考量名實相符，更名為「研究發展處」，賦予更積極推展本校學術研究及產學合作業務推廣的任務。

　　自1998年起本校首創在各學院及行政單位陸續成立不同研究屬性的研究中心，有助於教師對外爭取研究計畫，提升研究風氣。2005年本校組織改造，將原隸屬於各學院及行政單位之11個研究中心(包括盲生資源中心、資訊應用研究中心、漢學研究中心、生命科學開發中心、水資源管理與政策研究中心、風工程研究中心、產業暨金融研究中心、統計調查研究中心、全球化與文化差異研究中心、歐盟研究中心、技術暨營運發展中心)改納入研究發展處組織之下，自此研究發展處，展現更豐沛的研究能量。

　　為整合與運用資源，於2012年第128次行政會議通過「淡江大學研究中心設置暨管理辦法」，明訂研究中心自主營運之運作方式及評鑑機制。希望藉由獎勵及裁撤策略，有效管理所隸屬之各類研究中心。

　　2014年8月起因應本校組織調整，由行政單位改隸屬於學術單位。同年對累計22個研究中心進行總體檢，建立退場機制，對既未獲得研究經費又未辦理任何活動者，予以退場。並於103年11月之139次行政會議通過後，開始實施，確定各研究中心的類型與歸屬。

　　本校在產學群與研究學群的基礎下深耕前瞻領域，累積豐富的產學聯結經驗，理、工兩大學院擁有各種貴儀檢測設備資源，具備強大且豐沛研發能量，可輔助產業界相關產品之研發結果的判定與佐證，進而縮短研發時程，促成產品的量產，結合商管與文學院教師群在行銷與文創的專長，能夠成功將產品商品化，獲得目標市場消費者的青睞，加速上市的時程。

　　以各個校院級、特色研究中心為基礎，成立研究學群，以完備校內人才盤點。其中校級研究中心包括視障資源中心、風工程研究中心、工程法律研究發展中心、智慧自動化與機器人中心、運輸與物流研究中心、村上春樹研究中心、水環境資訊研究中心、海洋及水下科技研究中心、整合戰略與科技研究中心及出版中心。另設建邦中小企業創新育成中心，從不同戰略位置協助產學升級，提供產學及招商協助。

　　亦透過校內「生醫材料產學群」、「機械人產學群」、「人工智慧(AI)產學群」等多元產學群緊密配合，搭建產學研合作平台，並與國內外市場連結，提供產業人才與科研服務。

　　另執行國科會「科研產業化平台計畫」，與國立清華大學、國立政治大學、輔仁大學及逢甲大學共組五校聯盟，藉由盟校專精領域的互補與整合，共同組成技術團隊，藉此推展以產業需求為導向的產學合作，並鏈結企業共同致力於前瞻技術研發，以促進科研成果產業化，在產學案源、專利維護與技轉推廣、高階人才培育以及新創團隊輔導與募資等方面進行密切交流。並結合「優久聯盟」之多校資源，共同推動產學合作，以提升成效。

　　專任教師專題計畫案之申請、簽約、研發成果的推廣、智慧財產權的申請及技術移轉等服務事項，以及國科會各項獎勵及補助申請等相關業務。

　　設立專責之專業經理人，鼓勵並協助教師申請及維護作業。並推展以產業需求為導向的產學合作，鏈結企業共同致力於前瞻技術研發，以促進科研成果產業化，並重於技術亮點，藉由研發成果媒合會推廣技術移轉，以期增加新產品及技術之產出。

1. 配合本校發展目標，提供各單位研究發展行政支援服務。
2. 接受校外機構委託辦理專題研究計畫相關事項。
3. 技術與產品開發之建設與產學合作事項。
4. 培育新創企業之成長發展，藉由申請政府各類研發補助專案以推動學校產學合作計畫。
5. 研發成果授權推廣、智慧財產權的申請及技術移轉等事項。
6. 教育部補助全國性學術活動暨教育改進計畫業務。
7. 其他有關研究發展及科技資訊之收集與服務事項。

1. 研究計畫案之申請、簽約、請款、撥款及結案事宜。

   研究計畫含：

   國科會專題計畫、 大專生參與專題計畫、 教育部計畫案、 其他一般委託案 。

2. 研究計畫案之儀器設備請購。
3. 專題研究計畫案各項統計表格資料之鍵檔、彙整及陳報。
4. 國科會補助專題研究計畫案執行情形、管理費經費回饋系所等。
5. 研發成果推廣、智慧財產權的申請及技術移轉等事項。
6. 國科會補助專家學者及研究生出席國際會議。
7. 國科會補助科學與技術人員國內外短期研究 、延攬科技人才等。
8. 國科會補助國內舉辦國際學術研討會、兩岸科技研討會等。